El Crecimiento trae consigo complejidad
Las decisiones que antes recaían en una sola persona hoy requieren un enfoque más estratégico y colegiado, considerando la creciente complejidad del entorno. En este contexto, la frontera entre los intereses de la empresa y los de los socios puede volverse difusa. Una buena gobernanza permite implementar prácticas óptimas, fortalecer el desempeño organizacional e identificar y mitigar riesgos y posibles conflictos de interés.
Nuestro Servicio de Gobierno Corporativo:
Implementa una estructura de dirección y control siguiendo los principios de las mejores prácticas corporativas que alinea a tu equipo directivo, mitiga riesgos, sienta las bases para la creación de valor a largo plazo y otorga seguridad jurídica a tu empresa, incluyendo el cumplimiento regulatorio. Actuamos como consultores expertos, ayudando a definir la línea estratégica para que tu equipo la ejecute con éxito.


Características Destacadas:
- Diseño e implementación de Consejos Consultivos
- Consejos de Administración y Comités especializados
- Funciones de Secretariado “as a service”
- Acompañamiento al cambio (onboarding)
- Finanzas para Consejeros
¿Por qué Elegir a Finestra Blu?
Experiencia Integral
Nuestro equipo integra perfiles con experiencia en banca de inversión, bancos, aseguradoras, riesgos, finanzas, tecnología, manufactura, procesos, legal y emprendimiento.
Visión de Consejero, no de Consultor
No operamos tu empresa; te damos las herramientas y la visión estratégica para que tú lo hagas mejor.
Compromiso con la Sostenibilidad
Implementamos las mejores prácticas internacionales en sostenibilidad (ASG), fortaleciendo tu empresa hoy, para que esté preparada para los desafíos del futuro.
Creación de Valor Sostenible
Es el núcleo de nuestra misión. Nos enfocamos en fortalecer tu estructura corporativa y financiera de cara al futuro.
Beneficios para tu Empresa
- Garantiza una gestión eficiente y responsable fortaleciendo la confianza de los accionistas en la conducción de la empresa.
- Genera mayor transparencia y supervisión en la toma de decisiones y en la rendición de cuentas.
- Facilita el acceso a los mercados de capital
- Contribuye a la generación de valor y sustentabilidad a largo plazo.
- Propicia el énfasis en la rentabilidad y estabilidad financiera.
- Reduce el riesgo de prácticas no éticas y fraudulentas.
- Propicia la adopción de mejores prácticas corporativas y asegura el cumplimiento de las leyes y regulaciones.
- Protege los derechos de los accionistas y demás interesados, previniendo conflictos de interés y abuso de poder.
- Preparamos el camino de la sucesión de las empresas para la transferencia de los bienes, derechos y obligaciones a los herederos, facilitando el proceso para que sea planificado y que permita la sostenibilidad de la organización a largo plazo.
Soluciones Complementarias
Protocolo Familiar
Regula la gestión y sucesión de una empresa familiar, para asegurar la gobernanza y sostenibilidad de la organización.

Corp Tech
Haz más eficiente la gestión de tu Consejo de Administración y la Estructura Corporativa, a través de nuestra solución tecnológica.


Profesionaliza la toma de decisiones de tu empresa
Preguntas Frecuentes
Mi empresa está creciendo, ¿cómo puedo tomar mejores decisiones estratégicas?
A medida que una empresa crece, la toma de decisiones se vuelve más compleja y requiere un enfoque más estratégico y colegiado. Implementar un Gobierno Corporativo, desde un Consejo Consultivo hasta un Consejo de Administración y sus órganos especializados, te ayuda a establecer una estructura de dirección y control que alinea al equipo directivo, fomenta la transparencia y supervisión en la toma de decisiones y se basa en las mejores prácticas para mejorar el desempeño.
¿Qué es un conflicto de interés en la gestión de la empresa y cómo se puede mitigar?
Un conflicto de interés surge cuando los intereses personales de un directivo o socio interfieren con los intereses de la empresa. La implementación de un buen Gobierno Corporativo ayuda a identificar y mitigar estos riesgos, protegiendo los derechos de todos los accionistas y previniendo el abuso de poder.
¿Cómo protejo los derechos de los accionistas minoritarios?
Una buena práctica de Gobierno Corporativo es la mejor forma de proteger los derechos de todos los accionistas, incluyendo los minoritarios. Esta práctica garantiza una gestión eficiente y responsable, fortalece la confianza de los accionistas y previene conflictos de interés y abuso de poder.
¿Qué es el Gobierno Corporativo y para qué le ayuda a la empresa?
El Gobierno Corporativo es el sistema de reglas y prácticas que dirigen y controlan una empresa. Facilita profesionalizar la gestión, alinear al equipo directivo, mitigar riesgos, mejorar la toma de decisiones, facilitar el acceso a mercados de capital y, en última instancia, crear valor sostenible a largo plazo.
¿Cuáles son los beneficios de tener un Consejo?
Implementar un Consejo Consultivo como primer paso, o bien, su evolución a un Consejo de Administración, piezas clave del Gobierno Corporativo, promueve la toma de decisiones colegiadas y estratégicas, mitigando los riesgos de decisiones unilaterales. Además, genera mayor transparencia y supervisión, protege los intereses de la empresa por encima de los individuales y prepara el camino para una sucesión ordenada.
¿Cómo se pueden implementar las mejores prácticas de Gobierno Corporativo en una empresa?
Los servicios de Finestra Blu permiten la implementación de un buen Gobierno Corporativo. El proceso abarca desde un diagnóstico y recomendación, seguido por el diseño e implementación de un Consejo Consultivo, en su caso, o bien de un Consejo de Administración y sus Comités especializados. También incluye el acompañamiento en la gestión del cambio y la definición de una línea estratégica clara.
¿Qué servicios específicos ofrece Finestra Blu?
Finestra Blu ofrece un servicio integral que incluye:
- Diagnóstico y recomendación estratégica.
- Diseño e implementación de Consejos Consultivos, Consejos de Administración y Comités especializados.
- Funciones de Secretariado Corporativo “as a service”.
- Colaboración como consultores expertos y acompañamiento en el cambio.
- Capacitación de “Finanzas para Consejeros”.
¿Qué significa que Finestra Blu actúa con "visión de consejero, no de consultor"?
Significa que nuestro rol no es ejecutar tareas operativas, sino ayudar a la dirección a definir la línea estratégica que el propio equipo del cliente ejecutará. Actuamos como un consejero externo que vigila los intereses de la empresa en su conjunto, mitigando riesgos y promoviendo decisiones colegiadas, en lugar de ser un consultor tradicional que se involucra en la operación diaria.
¿El gobierno corporativo ayuda a conseguir mejores créditos o inversionistas?
Sí, definitivamente. Un Gobierno Corporativo sólido facilita el acceso a los mercados financieros y fortalece el poder de negociación con bancos e instituciones financieras.


